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設備管理中的設備點檢管理


  設備點檢的定義

  設備點檢是借助于人的感官和檢測工具,按照預先制定的技術標準,定點、定標準、定人、定周期、定方法、定量地對設備進行檢查的一種設備管理方法。它通過對設備的全面檢查和分析來達到對設備進行量化評價的目的。

  點檢內容




  1.定點——點檢中的“點”可以包含若干條點檢項目,選點的原則是能夠正確反映狀態;

  2.定期――點檢中的“期”是指兩次點檢之間的時間間隔;

  3.定標――點檢中的“標”是指點檢所遵循的判定標準點檢中的所有點檢項目都應有判斷標準,包括觀察量也有標準,如不存在泄露、機械異響等;

  4.定法――點檢中的“法”是指點檢中采用的方法,如儀器、感官等;

  5.定人――點檢中的“人”是點檢工作實施的責任者,這是點檢作為管理的一個重要表現。點檢所規定的人是具有滿足點檢需求專業知識的專業人員;

  6.記錄分析——檢查結果進行記錄,要有數據作為檢查依據,并對檢查結果進行分析,提出處理方案。

  7.處理——對于嚴重的隱患要及時停機處理,對于不需要立即處理的隱患進行統計,計劃性的安排集中處理。

  8.評價——對處理結果進行驗收,評價使用效果和經濟效益等。對暴露出來的問題進行改進,鞏固設備管理中的薄弱環節。

  設備點檢的目的

  運用運行崗位的日常點檢、點檢員及其它專業人員的定期點檢、精密點檢、技術診斷和劣化傾向管理、綜合性能測試等技術和手段,形成保證設備健康運轉的五層防護體系,確認設備是否正常運行,及時發現故障(隱患)能及時的處理,體現對設備全員管理的原則。

  設備點檢的步驟  怎么做好設備管理




  Step1:編制總點檢線路圖

  1.按照裝置點檢順序編制點檢(巡檢)線路;

  2.按照樓層區分工作站:例如在一樓點檢時,必須將所有項目點檢完后再去二樓;

  3.明確在點檢時遇到異常情況的處理及報告流程;

  4.在巡檢線路圖上能明確指導各個點檢工作站的地理位置、巡檢路線及順序。

  Step2:編制各點檢站的管理看板

  1.明確此站在總巡檢站中屬于第幾站;

  2.明確在本站的點檢路線及流程;

  3.明確各個點檢項目的判定規格(標準)。 設備管理系統哪個好:設備管理系統軟件推薦

  Step3:對點檢站內進行目視化改善

  1.在地面標識點檢路線與點檢站點編號;

  2.在工作站點內標識各點檢點的位置;

  3.點檢點的判定規格盡可能目視化。  生產設備監控篇——生產現場設備監控系統



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