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如何建設數字化工廠?

 

  數字化工廠的概念

  數字化工廠(DF)是由數字化模型、方法和工具構成的綜合網絡,包含仿真和3D/虛擬現實可視化,通過連續的沒有中斷的數據管理集成在一起。是現代數字制造技術與計算機仿真技術相結合的產物,同時具有其鮮明的特征。它的出現給基礎制造業注入了新的活力,主要作為溝通產品設計和產品制造之間的橋梁。




  建設數字化工廠必要步驟

  如何建設好的數字化工廠,不僅需要有足夠的預算,更需要科學的規劃和設計,一般做好數字化建設,必須要依據以下步驟:

  第一,信息系統的規劃和設計

  很多的工廠會購置很多的獨立的信息系統,如CRM(客戶關系管理系統)、PLM(產品壽命管理系統)、ERP(企業資源計劃)、HR(人力資源)、QMS(質量管理系統)、OA(辦公自動化)等,但是因為沒有做好頂層設計,系統的集成性差,而且軟件的選型、上線程序均不科學,造成很大的資金、時間和人力資源浪費。中小型企業要結合自身情況,選擇合適自己的管理系統,科學管理的同時也避免造成不必要的浪費。智造家非標管家無縫結合圖紙云、透明工廠持續降本增效。

  要做好數字化工廠建設,必須做好信息化的規劃和設計,至少包含以下內容:

  1、信息系統未來3-5年的總體方向和目標(與公司戰略相匹配)。

  2、硬件系統的整體設計,包括網絡架構、網絡安全、儲存系統的整體設計。

  3、軟件系統總體設計和子系統的、子系供應商要求和上線邏輯順序。

  第二,利用好ERP數據平臺

  很多人認為智能制造時代,ERP不重要了,有系列文章搶到ERP的平臺作用(一共是16論)。確實,就目前而言,MRP是獨立需求、相關需求間最好的方法,除MRP還有什么可以替代,目前最新的關于獨立需求、相關需求的技術DDMRP(需求驅動的MRP),還是在MRP的基礎上優化。

  實現業務-財務一體化的ERP,也是標準成本、實際成本、應收/應付、存貨核算和總賬的唯一選擇,是不能規避的信息系統。

  所以,ERP是所有信息系統的基礎,是不可避免的基礎,必須做好,做扎實。




  第三,選擇專業的MES系統

  在ERP的基礎上,選擇專業的mes系統成為關鍵。MES的行業特征比較明顯,如機械加工行業,偏重加工過程的管理,工序報工、道具管理、在制品管理是關鍵。電子行業的電子料防呆、物料齊套是關鍵。汽車零部件行業的數據追溯(批、件)是核心,不同的行業需要不同的MES解決方案,而且MES的供應商也各不相同:自動背景的、數據采集和物料網、ERP軟件廠商、精益生產顧問轉型等等,供應商不同、行業不同面向的客戶也不同。

  第四,上線APS并選擇合適的供應商

  目前的MES軟件,一般不包含兩個MES的核心功能:詳細排程、工序工單分派,但是且這兩個功能才是工廠運行的關鍵:確定工序工單的優化投放,實現客戶交期滿足和內部有效產出、資源效率的最大化。

  “詳細排程”、“工序工單分派”的功能有更加專業的APS高級計劃和排程軟件實現,所以,一般情況下ERP、MES上線后,高復雜性、高變動的工廠業務場景,必須要有APS高級計劃和排程的實施和上線,才可以實現發揮ERP和MES的有效作用。

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